在3月1日舉行的第四屆北京人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會上，由北京安貞醫(yī)院聯(lián)合中國電信北京公司共同研發(fā)的“公立醫(yī)院運行管理大模型”正式發(fā)布。該模型以AI技術(shù)重塑現(xiàn)代醫(yī)院管理分析體系，打造醫(yī)療行業(yè)數(shù)智管理新范式，為“健康中國”建設(shè)注入強勁數(shù)智動能。
圖：北京安貞醫(yī)院黨委副書記、院長蔡軍（左），北京市衛(wèi)生健康委黨委委員、副主任嚴(yán)進（中）和中國電信股份有限公司北京分公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫?。ㄓ遥?，共同發(fā)布“公立醫(yī)院運行管理大模型”
聯(lián)合攻關(guān) 鍛造醫(yī)院智慧管理“最強大腦”
在國家衛(wèi)健委“人工智能 + 醫(yī)療”行動部署與北京市政府推動醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策指導(dǎo)下，北京安貞醫(yī)院與中國電信北京公司于2025年5月達成戰(zhàn)略合作，成立聯(lián)合實驗室并組建由十余位管理專家和大模型算法專家領(lǐng)銜的研發(fā)團隊。團隊歷時7個月集中攻關(guān)，成功攻克異構(gòu)數(shù)據(jù)治理、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)、模型調(diào)優(yōu)、智能體搭建等核心技術(shù)難題，研發(fā)出全國首個“公立醫(yī)院運行管理大模型”，將北京安貞醫(yī)院數(shù)十年的運行管理經(jīng)驗與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深度融合，形成了數(shù)據(jù)互通、智能分析、分級決策三位一體的智能化管理體系。
在這個“智慧大腦”的助力下，運行管理報告的生成速度，從過去的幾天縮短至5分鐘，管理響應(yīng)速度提升95%；創(chuàng)建可視化智能數(shù)據(jù)面板，關(guān)鍵指標(biāo)實時更新并及時提供異常預(yù)警，精準(zhǔn)決策效率提升60%。
創(chuàng)新突破 從“各自為政”到“智慧協(xié)同”
大模型創(chuàng)新融合AI技術(shù)與現(xiàn)代管理理念，通過夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、構(gòu)建大模型核心能力、打造應(yīng)用場景，實現(xiàn)了三大核心突破。
突破一：打破“數(shù)據(jù)孤島”，貫通六大業(yè)務(wù)主線。
打通醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈系統(tǒng)（SPD）和運行數(shù)據(jù)中心（ODR）三大核心系統(tǒng)，一改過去數(shù)據(jù)“各自為政”的狀態(tài)，實現(xiàn)臨床、藥品、財務(wù)、醫(yī)保等全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)的自由流轉(zhuǎn)與智能匹配。重點梳理工作量與服務(wù)效率、次均費用、疾病診斷相關(guān)分組（DRG）、異地醫(yī)保等六大業(yè)務(wù)主線，制定200余項數(shù)據(jù)規(guī)范，治理300余萬條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立800余個核心管理指標(biāo)，為醫(yī)院管理的精準(zhǔn)分析、科學(xué)決策奠定堅實基礎(chǔ)。
突破二：醫(yī)院管理知識庫+大模型引擎，實現(xiàn)智能分析決策。
如果說數(shù)據(jù)是“燃料”，那么知識庫和智能體就是驅(qū)動AI深度思考的“引擎”。在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上構(gòu)建了大模型的核心智能能力，從海量資料中精選行業(yè)前沿論文與論著，構(gòu)建“醫(yī)院運營管理知識庫”，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和運行評價規(guī)范。
基于國產(chǎn)化算力平臺，依托電信星辰大模型與自研智能體架構(gòu)，構(gòu)建“問數(shù)智能體”與“運行分析引擎”兩大核心能力。“問數(shù)智能體”融合業(yè)務(wù)規(guī)則與指標(biāo)口徑，使用者只需輸入簡單指令，系統(tǒng)便能快速理解意圖、精準(zhǔn)檢索答案。“運行分析引擎”支持多層級下鉆與歸因分析，輸出具有針對性的精益運行優(yōu)化方案。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)“科室耗材占比變化”時，系統(tǒng)能夠逐層下鉆分析，直至定位到具體項目和環(huán)節(jié)，大幅提升數(shù)據(jù)應(yīng)用的便捷性與決策支撐的精準(zhǔn)度。
突破三：分角色量身定制，決策報告“千人千面”。
基于數(shù)據(jù)管控與能力編排，面向不同角色打造精準(zhǔn)化的應(yīng)用場景。針對不同層級管理者的需求，大模型可量身定制專屬決策分析報告。面向財務(wù)部門管理人員，提供智能資源配置、績效考核模擬、跨部門協(xié)調(diào)等工具；面向科室主任，展示科室運行數(shù)據(jù)分析報告，實現(xiàn)目標(biāo)管理與精準(zhǔn)預(yù)警；面向醫(yī)院管理層，提供戰(zhàn)略推演、風(fēng)險監(jiān)控、自動報告生成等決策支持，全方位提升管理效能。
編輯：郭成
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