近日，某小區(qū)一處電動車棚發(fā)生火災，火勢迅速蔓延，短時間內(nèi)波及十余輛電動自行車。事后查明，事故與充電車棚內(nèi)充電樁與大功率電池不適配有關。一場火情，再次將充電設施建設與管理的問題推到臺前。
電動自行車是不少市民短途出行的標配。然而，一些城市小區(qū)充電樁不足成為人們的煩心事。充電樁短缺，影響的不只是出行體驗，還會帶來許多隱患。私拉電線，安全隱患增加；搶占充電樁，激化鄰里矛盾?？此埔粯缎∈拢瑢崉t折射出基層公共服務供給的短板，亟待破解。
解決充電樁“落地難”，既要算成本賬，也繞不開管理關。安裝充電設施并非簡單“裝幾個插座”。按照相關規(guī)定，除充電和計費設備外，還需配套監(jiān)控、消防等安全設施，后期維護也需持續(xù)投入。錢從哪里來、誰來承擔，往往難以迅速形成共識。此外，選址和審批牽涉物業(yè)公司、業(yè)委會、消防部門等多個主體，流程繁瑣、周期較長。一旦安全責任界定不清，容易出現(xiàn)“多頭管理、相互觀望”情況，讓迫切的民生需求卡在“推進中”。
解決這一難題，首先需要業(yè)委會和物業(yè)公司凝聚共識、主動作為。通過方案公示、居民座談、意見征集等方式，把協(xié)商前置，將安全標準和使用規(guī)則講清楚，回應居民關切、消除顧慮。同時，加強對飛線充電等高風險行為的宣傳與治理，引導居民在認清隱患的基礎上形成共識，讓充電設施建設走得更順、落得更穩(wěn)。
在建設和運維層面，也不能讓物業(yè)公司單打獨斗?？梢雽I(yè)充電服務企業(yè)，實行統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護，既能降低前期投入，也能減輕日常管理壓力。在資金安排上，可探索政府補貼、物業(yè)維修資金、企業(yè)投入等多元分擔機制，明確建設、運營、維護各方責任，建立清晰透明的臺賬，保障設施設備長期安全穩(wěn)定運行。
政府部門要把空間和電力這兩筆“基礎設施賬”算清楚。引導社區(qū)挖掘邊角空間、閑置空地，合理布局集中充電點。同時，協(xié)調(diào)供電部門推進老舊小區(qū)電力擴容，推廣智能電力管理和分時充電機制，為設施“能建、能用、用得穩(wěn)”打好底子。
小區(qū)安裝充電樁，看似是小工程，卻需多方共同努力。只有把充電“最后一公里”真正打通，才能讓這件“關鍵小事”轉(zhuǎn)化為提升群眾獲得感的“暖心實事”。（張思）
編輯：郭成
